themenbereich: unternehmensberatung

gelassenheit – ein wesentlicher anteil eines resilienten lebensstils.

Ein Weg zu einem resilienten Lebensstil Ich habe meine Jahresgruppe Reflexion-Austausch-Aufstellung, die vom September 2016 bis Juli 2017 monatlich stattfindet, diesmal dem Thema Resilienz / dem resilienten Lebensstil gewidmet. Wir erforschen Resilienz in Hinblick auf verschiedenen Lebensthemen. Resilienz – ein Ausdruck der in den letzten Jahren in aller Munde ist. […]

die stille

Gedankenstille – der Weg zur inneren Ruhe In einem Buch von Rainer Maria Rilke las ich vor einiger Zeit einen Satz, der mich sehr berührte und für mich eine uralte Sehnsucht der Menschheit widerspiegelte. „Wenn es nur einmal so ganz stille wäre.“ Wann, wenn nicht jetzt in der besinnlichsten Zeit […]

15./16.3.2017 | die gf-assistenz als steuerungsinstrument | im wifi-wien – 2-tägig

Das Seminar „die gf-assistenz als steuerungsinstrument“ halte ich gemeinsam mit meiner Kollegin Petra Handle MsC und ist besonders für ChefassistentInnen von Unternehmen, die insbesondere in der Geschäftsleitung eingesetzt sind. Lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle als Assistent/-in der Geschäftsführung professionell und kompetent ausfüllen. An diesen Tagen werden Sie mit neuen […]

21.03.2017 | austausch für mehr balance im office | supervisionsgruppe für gl-assistentinnen und office managerinnen

Genießen Sie diesen geschützten und vertrauensvollen Rahmen einer Gruppe und erlauben Sie sich, dort Belastendes abzuladen. Stärken Sie dabei Ihre Resilienz und Sie erhalten Ideen, Ihren Büroalltag neu zu gestalten. Sie  klären Fragen, die im Arbeitsalltag auftauchen und verstehen Zusammenhänge, die sich in Ihrem persönlichen Umfeld ereignen.  So sorgen Sie […]

22.05.2017 | austausch für mehr balance im office | supervisionsgruppe für gl-assistentinnen und office managerinnen

Genießen Sie diesen geschützten und vertrauensvollen Rahmen einer Gruppe und erlauben Sie sich, dort Belastendes abzuladen. Stärken Sie dabei Ihre Resilienz und Sie erhalten Ideen, Ihren Büroalltag neu zu gestalten. Sie  klären Fragen, die im Arbeitsalltag auftauchen und verstehen Zusammenhänge, die sich in Ihrem persönlichen Umfeld ereignen.  So sorgen Sie […]

22./23.11.2016 | mehr office-kompetenz durch systemische Impulse im wifi-wien – 2-tägig

Das Wifi Seminar „mehr office-kompetenz durch systemische Impulse“ halte ich für Chefassistenten/-innen von Unternehmen, die insbesondere in der Geschäftsleitung eingesetzt sind. Erleben Sie die Wirkungsweise der systemischen Grundideen in der Kommunikation, wie z.B. Wechselwirkungen, Denken in größeren Zusammenhängen, Ursache – Wirkung, Problem – Lösung u.v.m. Erkennen Sie dadurch die Zusammenhänge […]

30.11.2016 | austausch für mehr balance im office | supervisionsgruppe für gl-assistentinnen und office managerinnen

Genießen Sie diesen geschützten und vertrauensvollen Rahmen einer Gruppe und erlauben Sie sich, dort Belastendes abzuladen. Stärken Sie dabei Ihre Resilienz und Sie erhalten Ideen, Ihren Büroalltag neu zu gestalten. Sie  klären Fragen, die im Arbeitsalltag auftauchen und verstehen Zusammenhänge, die sich in Ihrem persönlichen Umfeld ereignen.  So sorgen Sie […]

Der AUSZEIT-Tag ist wieder online

Finden Sie Ihre innere Stärke durch den tagesinsel®-AUSZEIT-Tag Wieder online…. upgedated, aktualisiert, relaunched…. ein Projekt, eine Idee weitergeführt, weiterentwickelt, angepasst an Neues, Verändertes…. All das lässt sich nur machen, wenn ich gedanklich an den Anfang zurückkehre, zur Keimzelle meines Projektes, zur Ursprungsidee  – woher kam sie, wohin geht sie? Es war […]

der glaube an die eigene kraft

Immer wieder kommt selbst bei langjähriger Führungserfahrung ein Zweifel an sich selbst zu Tage. Ein durchaus ehrliches menschliches Empfinden. Ich nehme für diese Situationen eine Metapher von Nossrat Pseschkian zur Hand: Vom Mut eine Probe zu wagen Ein König stellte für einen wichtigen Posten den Hofstaat auf die Probe.  Kräftige […]

weil das ewige bleibende nur die veränderung ist…

Das Unternehmen im Wandel Die besondere Herausforderung für die Führungskräfte in einem Unternehmen ist das Implementieren vom Neuem, von Neuerungen. Auf die sich oft sehr schnell wandelnden Rahmenbedingungen soll das Unternehmen erfolgreich antworten; Veränderungen, Anpassungen vornehmen. Dabei soll das wirtschaftlich gesunde Bestehen des Unternehmens gewährleistet sein. Neue Ideen, Ziele sollen […]